Mein Vater lachte. „Wenn es um deine Investmentfirma geht, heb dir das für die Geschäftszeiten auf.“ „Es geht um die Geschäftszeiten“, erwiderte Elias. „Um die Bekanntgabe des Vorstands morgen früh.“ Die Stimmung schlug sofort um. Das Lächeln der Gäste gefror. Die Führungskräfte am Ende des Tisches setzten sich aufrecht hin. Katrin setzte sich wieder. „Was für eine Bekanntgabe?“ Elias sah mich kurz an. Ich nickte. „Unsere Holdinggesellschaft hat heute Nachmittag den Mehrheitskauf von Bauer Biotech abgeschlossen“, sagte er. „Die Anteile wurden über die letzten sechs Monate durch Schwarz-Stein Kapital-Partner erworben. Die Schuldenumwandlung wurde um halb fünf abgeschlossen.“ Mein Vater starrte ihn an. Dann mich. „Unmöglich.“ „Es ist erledigt“, sagte Elias gelassen. Der stellvertretende Vorsitzende neben meinem Vater wurde bleich. „Richard“, sagte er, „es gab Gespräche über eine Kontrollmehrheit, falls die Finanzierung scheitern sollte –“ Mein Vater schlug mit der Hand auf den Tisch. „Ich weiß, was besprochen wurde!“ Er wandte sich an Elias, Wut stieg in ihm auf. „Du?“ „Ich und Nora“, erwiderte Elias. Stille kehrte ein. Die Stimme meiner Mutter klang dünn. „Nora versteht doch gar nichts von Biotechnologie.“ Ich lachte leise, denn diese Lüge war älter als sie alle. „Nein, Mutter. Ich habe lediglich einen Abschluss in Biomedizintechnik aus Heidelberg – den, den Vater als ‚eine Phase‘ bezeichnete. Ich habe Jahre damit verbracht, Regulierungsstrategien für Firmen zu entwickeln, die ihr heute auf Konferenzen zitiert. Ich habe Bauer davor gewarnt, sich bei der Gentherapie zu übernehmen, als die Kontrollen versagten.“ Das Gesicht meines Vaters verdunkelte sich. „Du bist gegangen.“ „Du hast mich rausgedrängt.“ Niemand bewegte sich. Vierzehn Jahre zuvor war ich direkt nach dem Studium bei Bauer eingestiegen, im Glauben, Kompetenz würde zählen. Ich entwickelte ihre Strategie für die Zulassungsbehörden und zeigte Compliance-Lücken auf. Mein Vater nannte mich illoyal, weil ich seinen Lieblings-Geschäftsführer infrage stellte. Katrin plapperte ihm alles nach. Als dieser Geschäftsführer später wegen Bilanzbetrugs gefeuert wurde, entschuldigte sich niemand. Zu diesem Zeitpunkt war ich bereits gegangen – gedemütigt und schwanger – um kleinere Firmen zu beraten. Elias half mir, alles wieder aufzubauen. Zusammen gründeten wir ein Unternehmen, das Biotech-Firmen vor ihrer eigenen Arroganz rettete. Bauer war letztes Jahr zu uns gekommen, ohne es zu merken. Hinter der Schwarz-Stein Holding verborgen, prüften wir alles – den Cash-Burn, die verzögerten Studien, die Klagen von Lieferanten und die Kreditklauseln, die mein Vater unterschrieben hatte, ohne die Auslösebedingungen zu bemerken. Er war so auf den äußeren Schein und Katrins Beförderung fixiert, dass er den Käufer übersah, der unter ihm stillschweigend die Kontrolle übernahm.
Katrin sah mich an, als sähe sie mich zum ersten Mal. „Du hast das geplant?“ Ich sah ihr in die Augen. „Nein. Ich habe mich auf den Tag vorbereitet, an dem er mich ein Mal zu viel unterschätzt.“ Mein Vater stand so abrupt auf, dass sein Stuhl hinter ihm umkrachte. „Du denkst, das bedeutet, dass du gewonnen hast“, sagte er. Elias’ Gesichtsausdruck blieb unverändert. „Nein, Richard. Das bedeutet, dass die Vorstandssitzung morgen uns gehört.“ Und da flüsterte Katrin: „Papa… was genau hast du unterschrieben?“ Sekundenlang sprach niemand. Die Wut meines Vaters flackerte, und darunter sah ich etwas Selteneres – Angst. Die Art von Angst, die kommt, wenn ein Mann merkt, dass er nicht mehr der Herr im Haus ist. Katrin blickte zwischen ihm und dem stellvertretenden Vorsitzenden hin und her. „Papa“, drängte sie, „was hast du unterschrieben?“ Er straffte sich. „Eine vorübergehende Finanzierungsvereinbarung.“ „Mit Wandlungsrechten“, fügte der stellvertretende Vorsitzende leise hinzu. Elias nickte. „Ausgelöst durch verfehlte Meilensteine, einen Verstoß gegen die Schuldenquote und zwei nicht offengelegte Gerichtsverfahren.“ Meine Mutter wurde blass. „Richard?“ Mein Vater ignorierte sie und zeigte auf mich. „Das ist Rache. Du hast es darauf angelegt, deine eigene Familie zu zerstören.“ Ich stand auf. Meine Beine zitterten kurz, dann wurden sie fest. „Nein“, sagte ich. „Wenn ich Bauer hätte zerstören wollen, hätte ich dich die Firma einfach weiterführen lassen.“ Katrins Stimme wurde scharf. „Du hast mir gesagt, das Cash-Problem sei vorübergehend. Du hast gesagt, die Verzögerung der Studie sei Routine. Hast du meine Beförderung benutzt, um den Vorstand abzulenken?“ Er antwortete nicht. Ihr Ausdruck wandelte sich – nicht zu Unschuld, sondern zu Erkenntnis. „Das hast du“, flüsterte sie. Elias öffnete die Mappe, die er mitgebracht hatte. „Morgen um neun wird der Vorstand über den Führungswechsel, die Umschuldung und dringende Compliance-Maßnahmen abstimmen. Richard Bauer wird aufgefordert werden, als CEO zurückzutreten. Die Beförderung von Katrin Bauer wird bis zur Überprüfung ausgesetzt.“ Mein Vater lachte, aber es klang brüchig. „Und was dann? Du nimmst meinen Platz ein?“ Elias sah mich an. Ich legte meine Hand auf die Mappe. „Nein“, sagte ich. „Ich tue es.“ „Das kannst du nicht“, sagte mein Vater. „Ich kann“, erwiderte ich. „Weil ich die Wissenschaft verstehe, weil ich die Behörden verstehe und weil ich – im Gegensatz zu dir – verstehe, was passiert, wenn das Ego ein Labor leitet.“
Das Abendessen endete in Schweigen. Am nächsten Morgen roch es im Sitzungssaal von Bauer nach Kaffee und Panik. Um 09:12 Uhr bestätigten die externen Anwälte den Vertragsbruch. Um 09:20 Uhr empfahl der Prüfungsausschuss sofortige personelle Änderungen. Um 09:31 Uhr wurde mein Vater durch eine einstimmige Wahl als CEO abgesetzt – mit Ausnahme seiner eigenen Stimme. Dann sprach Katrin. Ihre Stimme zitterte, aber sie versteckte sich nicht. Sie gab zu, dass sie Warnsignale ignoriert hatte, weil sie unserem Vater vertraute – und weil es sich zu gut angefühlt hatte, auserwählt zu sein, um es zu hinterfragen. Dann trat sie selbst von der Beförderung zurück. Um 09:46 Uhr stimmte der Vorstand dafür, mich für zwölf Monate zur interimistischen CEO mit voller Restrukturierungsvollmacht zu ernennen. Elias blieb außerhalb der Geschäftsführung, um Interessenkonflikte zu vermeiden. Bauer Biotech brach nicht zusammen. Es wurde gerettet.
Drei Monate später hatten wir die unrentablen Abteilungen geschlossen, die Klagen beigelegt, die Compliance neu aufgebaut und das Therapieprogramm durch die Partnerschaft mit einem Universitätslabor in München am Leben erhalten. Wir führten außerdem die erste Beförderungsrichtlinie in der Firmengeschichte ein, die Postenbesetzungen durch Familienmitglieder untersagte. Mein Vater schickte danach eine einzige E-Mail. Sie enthielt keine Entschuldigung – nur Zorn. Katrin schickte eine andere. Ich war in meinem Büro, als sie ankam. Eine einzige Zeile stand in der Mitte des Bildschirms: Du warst die ganze Zeit über die Tochter. Ich war nur die Gehorsame. Ich las es zweimal. Dann schloss ich die Nachricht und blickte durch die Glaswand meines Büros – auf die Wissenschaftler, die zwischen den Laboren hin- und hergingen, auf Menschen, die ohne Angst arbeiteten, auf eine Firma, die beinahe unter dem Stolz meines Vaters begraben worden wäre. Ich habe nie geantwortet. Denn ich hatte Bauer nicht gekauft, um geliebt zu werden. Ich habe es gekauft, damit nie wieder jemand an diesem Tisch meinen Wert bestimmt.
